汽車公司召開2025年工作謀劃會

1月8日，汽車公司召開2025年工作謀劃會。汽車公司總經(jīng)理石慶勇主持會議。公司領(lǐng)導班子成員，公司各部門負責人、各權(quán)屬單位負責人等30余人參加會議。

會上，公司各部門及權(quán)屬單位負責人依次就2025年工作措施、業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃情況進行了詳細匯報。公司各分管領(lǐng)導逐一進行點評并梳理新一年的工作思路。在聽取公司相關(guān)單位、職能部門匯報后，石慶勇作總結(jié)講話。石慶勇對公司2024 年各項工作開展情況予以高度肯定，并圍繞2025年公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了全面的部署安排。

他強調(diào)，要緊扣“七大思維”，做貫徹新發(fā)展理念的踐行者。強化“平臺化思維”要做行業(yè)的佼佼者打造自身獨特發(fā)展優(yōu)勢，大力發(fā)展定制客運、?；愤\輸、綠色配送等平臺建設(shè)，發(fā)揚輕資產(chǎn)投資運營模式。提升“數(shù)字化思維”加強大數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)能力，以云上絲路為基礎(chǔ)聚焦延鏈、補鏈、強鏈，著力夯實公司數(shù)字經(jīng)濟“底盤”。弘揚“市場化思維”市場是企業(yè)生存的根本、發(fā)展的源泉，堅持用技術(shù)占領(lǐng)市場，用質(zhì)量站穩(wěn)市場，用服務(wù)贏得市場，把發(fā)展先機牢牢掌握在自己手中。深化“品牌化思維”豐富“雷鋒車”新時代精神內(nèi)涵，講好品牌故事傳遞品牌聲音，增強創(chuàng)優(yōu)意識，努力打造精品工程，不斷提升企業(yè)的品牌影響力。塑造“供應(yīng)鏈思維”高標準建立政策體系，高質(zhì)量推動各類要素集聚，達到產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同推動。構(gòu)建“資源庫思維”緊密結(jié)合實際，打破思維定式，探索謀劃“低空經(jīng)濟”等新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，整合利用多方資源，實現(xiàn)共促發(fā)展、互惠共贏。增強“爭先進思維”拿出只爭朝夕的緊迫感，抓緊“時”、抓住“勢”，多點發(fā)力奮力爭先進位。

他指出，各單位要緊盯“八大任務(wù)”，做深耕重點項目建設(shè)的推動者。聚焦定制客運、危貨運輸、綠配供應(yīng)鏈、資產(chǎn)盤活、數(shù)字物流平臺等八項重點經(jīng)營任務(wù)，深度挖潛，緊跟市場動態(tài)深化認識、細化舉措，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走深走實。要緊抓“九大行動”，做勇當攻堅克難的奮進者。緊緊圍繞“雙清零、雙提升行動”“黨性提升行動”“服務(wù)質(zhì)量提升行動”“全員營銷深化行動”等九大行動。堅定發(fā)展信心，咬定目標不放松，狠抓各項工作落實落地。公司上下務(wù)必深刻領(lǐng)會專項行動的重大意義，聚焦降成本、提營收、強數(shù)智、優(yōu)服務(wù)，強化系統(tǒng)聯(lián)動，確保行動高效務(wù)實，打好價值創(chuàng)造和風險管控“組合拳”，進一步夯實公司高質(zhì)量發(fā)展根基。